新規事業:私は貢献できない?
新規事業のポイント
共感の力がチームを動かす
- 新規事業を始めるとき、企画力や開発力、マーケティング力などの専門スキルはもちろん重要です。
でも、スタートアップや新規プロジェクトの初期段階では、全員が即戦力として動けるわけではありません。 - 忙しくて時間を割けない人や、まだ出番が来ていない役割のメンバーもいますよね。
そんなメンバーが持つ最大の価値は、「共感」です。
架空ユーザーとしての共感
- 新しいアイデアを考える人は、多くの場合自信が揺らいでいる状態です。
「このアイデアは本当に社会に受け入れられるのだろうか?」 - このときに最初のユーザーになったつもりで、「それ、面白いね!」と共感を示すことは何よりの力になります。
- 実際、多くの有名サービスはこうした初期の「共感の後押し」から育ちました。
共感が生んだ歴史的成功例
Slack
- Slackは、ゲーム開発スタジオ「Tiny Speck」でのゲーム失敗経験から誕生した“逆境の産物”。失敗を受け入れ、新しい価値に形を変える姿勢が、革新的なプロダクトを生んだ事例です。(note(ノート))
Netflix
- Netflixは、DVD宅配時代に「返却期限がなくて便利」というユーザーの小さな共感を積み上げ、信頼関係を築いたうえで動画配信という次のステージへの基盤を強固にしました。
Dyson
「何もできない」は思い込み
- 「自分にはスキルがない」「時間がないから役立てない」と思っても、共感すること自体がプロジェクトの推進力になります。
- 仲間のモチベーションを支える一言が、新しいサービスや事業を前進させるのです。
小さな共感が未来を変える
- 共感の言葉はお金も時間もかからず、誰でもすぐにできる行動です。
- あなたの一言が、未来の大ヒット商品やサービスを生むかもしれません。
参考URL(5件限定)
- Slack創業の裏話 — ゲーム開発の失敗から新たな価値を生んだ物語
- Netflixの戦略 — 小さな共感が事業基盤を築いた歴史
- Dysonの試作エピソード — 5,000回の失敗から生まれた革新
- Dyson製品開発の心得 — 忍耐強さと失敗から学ぶ姿勢
- Netflix日本戦略 — ユーザーに響く共感の力
Author: Tuta | Published on: 2025年09月10日