新規事業：最初に行うべきこと
新規事業のポイント
動き出すことの価値
- 新規事業にはスピード感が不可欠です。市場や競合は待ってくれません。
- 手続きや承認も重要ですが、そこで立ち止まるとチャンスを逃してしまいます。
- 「まず動く」ことで初めて見えてくる景色があるのです。
アイデアを形にする
- 頭の中のアイデアは、ざっくりでも良いのでまずまとめてみることから始めましょう。
- 完成度より「形にすること」が重要です。メモやホワイトボードへのアウトプットで構いません。
- Airbnb の創業者たちも、最初は「エアマットを貸す」というラフな発想からスタートしています (GIGAZINE)。
仲間づくりの第一歩
- アイデアを人に話すことで、新たな視点や共感が得られます。
- 上司や同僚に限らず、同じ熱量を持った仲間を見つけることが成功のカギです。
- Slack や社内SNSでの呼びかけから、思いがけない仲間が集まることもあります。
外の世界で検証する
- 社内だけの議論では視野が偏りやすいです。
- 利害関係のない第三者へのヒアリングから得られるフィードバックは、宝の山となります。
- 任天堂のWii は、社内の常識にとらわれない着想から生まれた結果の一つです (ウィキペディア, 任天堂ホームページ)。
小さな一歩が未来を作る
- 一度試した行動や小さな検証の積み重ねが、アイデアを研ぎ澄ませます。
- Google の Gmail は、20％ルールによる「お試しプロジェクト」から誕生しました (blog.google, Grow with Google)。
- 大切なのは、完璧を目指さずに動き出す勇気です。
参考リンク（日本語サイト）
- Airbnb の創業エピソード：Airbnb が「見知らぬ人の家のベッドを借りる」アイデアから始まった創業ストーリー (GIGAZINE)
- Google の 20 % ルール（社内制度）：業務の20％を好きなプロジェクトに使え、Gmail や AdSense の起源となった制度 (blog.google, Grow with Google)
- Wii 開発の裏側：「社長が訊く」シリーズに見るWii開発の発想と組織文化 (ウィキペディア, 任天堂ホームページ)
Author: Tuta | Published on: 2025年09月10日