DX戦略策定
事業・業務・IT資産・競争環境を分析し、意思決定可能な実行できるDX戦略と投資判断基準を確立します。
支援の流れ
現状分析
事業・業務・IT資産・競争環境の可視化
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課題特定
DXによるインパクト領域の特定（コスト削減 / 売上拡大）
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戦略設計
DXビジョン・ロードマップ・投資優先順位の策定
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KPI設計
成果指標（売上・効率・顧客体験）の定義
成果
意思決定可能な「実行できるDX戦略」と投資判断基準の確立